Efektivitas Pengajaran Online: Analisis SWOT

Tidak bisa dipungkiri bahwa teknologi telah mengubah berbagai aspek kehidupan kita dengan lebih dari satu cara, termasuk pendidikan. Ini telah memberikan kesempatan baru bagi para guru untuk menjual pelatihan pribadi secara online. Ini secara khusus benar dalam bentuk pengajaran online. Instruktur tidak hanya dapat menjual video pelatihan, tetapi mereka juga dapat menggunakan internet sebagai platform pengajaran. Di sisa posting ini, kita akan melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pengajaran online. Pada saat Anda selesai membaca, Anda mungkin akan tertarik untuk belajar cara menjual pelatihan dan pengembangan, menyadari potensi pengajaran online.

Kekuatan

Salah satu kekuatan pengajaran online adalah fleksibel. Sebagai guru, Anda dapat menjual materi pelatihan secara online dan mengajar sesuai jadwal Anda sendiri. Anda tidak memiliki pekerjaan harian reguler, dan Anda dapat bekerja sesuai keinginan. Itu mudah, dan itu juga menghadirkan berbagai peluang untuk menjadi kreatif dalam pendekatan Anda. Melalui pengajaran online, Anda akan dapat dengan mudah mengambil lebih banyak pekerjaan, dan Anda tidak akan dibatasi untuk bekerja dengan satu perusahaan.

Kelemahan

Ada juga beberapa kelemahan yang terkait dengan pengajaran online. Misalnya, teknologi dapat membuat frustasi bagi sebagian orang, terutama bagi para guru yang lebih tua yang terbiasa dengan pendekatan tradisional. Jika Anda menjual kursus pelatihan dan mengajar online, Anda mungkin juga akhirnya mengorbankan sejumlah manfaat yang secara alami ada ketika Anda bekerja di lembaga pendidikan yang sebenarnya. Anda juga tidak akan memiliki interaksi pribadi dengan siswa Anda, yang akan membuat pengajaran menjadi sangat berbeda.

Peluang

Mengajar online dapat membuka banyak pintu, terutama untuk pertumbuhan karir. Lebih dari sekadar mengajar, Anda juga dapat menjual materi pelatihan, memungkinkan siswa untuk belajar dengan langkah mereka sendiri, bahkan tanpa pengawasan. Secara finansial, ada juga peluang untuk mendapatkan lebih banyak. Selama Anda berkomitmen dalam apa yang Anda lakukan dan jika Anda gigih dalam mencari pekerjaan, Anda akan dapat menyadari peluang tanpa henti untuk menghasilkan uang. Tidak jarang guru online mengambil beberapa pekerjaan. Ada juga pertumbuhan dalam jumlah platform yang dapat digunakan untuk pengajaran online.

Ancaman

Sayangnya, ada banyak orang yang menyadari manfaat dari pengajaran online, yang mengapa persaingan dapat dilihat sebagai ancaman yang signifikan. Mereka yang ingin menjual pelatihan pribadi secara online dapat merasa sulit untuk berdiri keluar dari lanskap kompetitif. Juga, ada beberapa siswa yang tidak mau meninggalkan kelas-gaya belajar karena ketakutan bahwa pengajaran online tidak akan memberikan tingkat efektivitas yang tinggi. Ada juga beberapa sekolah online yang mengeksploitasi keterampilan guru, menawarkan pembayaran kurang lancar.

SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman) Analisis Pernikahan Tua Tiga Dasawarsa

Ketika kami menikah beberapa dekade yang lalu, saya adalah aset bagi pasangan saya, Dan pasangan saya adalah aset dalam hidup saya. Pernikahan juga merupakan produk, dengan umur simpan terbatas. Di masa lalu yang baik, pernikahan adalah investasi jangka panjang: "Sampai mati memisahkan kita". Saat ini, pernikahan adalah investasi jangka pendek. Segera, ini akan menjadi investasi trader. Sekarang kita bukan aset atau kewajiban satu sama lain. Kami hanya menjalani kehidupan yang tidak berwarna dan netral tanpa emosi dan antusiasme.

Kenapa masalahnya

Hari-hari ini pasangan hidup adalah: terlalu ambisius, dengan ego seukuran raja, yang lebih memilih isolasi dari keluarga mertua, dan percaya bahwa 'keluarga' berarti hanya keluarga baru – saya dan pasangan saya. Pasangan percaya bahwa hubungan lama, mertua dan kehidupan lampau tidak relevan setelah menikah.

Bisakah kita mampu tanpa pamrih kepada orang tua?

Bisakah kita melupakan saat indah yang kita bagi, dan pengorbanan mereka?

Mereka memberi kami waktu dan menjaga kami, ketika kami rentan.

Sekarang mereka di masa kecil kedua, di usia tua?

Akankah kita membuang mereka di rumah jompo?

Kami harus melakukan tindakan yang benar:

(1) Tidak ada rumah yang rusak, Anak-anak membutuhkan kita.

(2) Tidak ada rumah tua, kami berterima kasih kepada orang tua kami.

Kami melihat keluarga broken-home di sekitar, Pasangan memiliki bentrokan ego, dan mereka tidak bisa berdamai. Mereka tidak bisa minta maaf, dan ingin pasangan itu menyesal lebih dulu. Sekarang mereka bertobat dengan keras kepala, mereka ditampilkan.

Semesta Baru

Setiap pasangan adalah sumber dari alam semesta kemanusiaan baru, mirip dengan Adam dan Hawa. Tidak seperti hewan, pasangan manusia memiliki hubungan yang lebih panjang. Pernikahan adalah tolok ukur peradaban manusia. Lagi pernikahan kami bertahan dengan martabat, lebih tinggi kami telah menetapkan patokan. Tidak ada spesies lain yang memiliki ikatan yang kuat dan seumur hidup.

Apa yang harus dilakukan?

Kehidupan yang menikah mungkin tampak bagi sebagian dari kita, pengalaman negatif dan tak berkesudahan yang abadi. Alternatifnya jauh dari kepuasan:

(1) Rumah rusak, dan

(2) Mari kita lanjutkan – pertahankan status quo demi anak-anak.

Tidak ada jalan keluar – pasangan harus memilah perbedaan, dengan sikap fleksibel.

Analisis SWOT dari kehidupan pernikahan pasangan setengah baya yang khas

* Kekuatan

Mereka adalah pasangan yang baik, pekerja mandiri, pensiunan dengan kesehatan yang baik; yang mandiri – finansial, sosial, dan emosional. Mereka adalah keluarga yang diberkati dengan anak-anak yang bekerja dengan baik, tumbuh dewasa, dan menikah, dan cucu-cucu Para pasangan selalu setia dan setia satu sama lain. Mereka mungkin masih belum memiliki keharmonisan dalam hidup. Untuk menjadi suami / istri yang berbakti atau orang tua adalah kondisi yang penting, tetapi itu bukan kondisi yang cukup untuk keselarasan di antara pasangan. Mereka mungkin hidup bersama tanpa cinta dan hormat.

Untuk terus hidup bersama tanpa cinta dan menghormati satu sama lain adalah neraka.

Untuk hidup dengan pasangan yang mencintai dan menghormati Anda, adalah surga.

* Kelemahan

Keakraban membiakkan kebencian. Tidak sempurna – hanya Tuhan yang sempurna – pasangan mengamati ketidaksempurnaan satu sama lain:

(1) Ketidakmampuan untuk melupakan rasa sakit selama puluhan tahun, yang secara bersama-sama disebabkan oleh pasangan dengan komentar yang tidak bijaksana,

(2) Ketidakmampuan untuk bersikap diplomatis terhadap orang tua dan saudara satu sama lain,

(3 Ketidakmampuan untuk berbagi kehidupan di usia paruh baya, karena sangat sedikit untuk berbagi dalam kehidupan, ketika tugas utama untuk mengasuh anak-anak berhasil diselesaikan.

(4) Ada komunikasi mekanis yang dingin antara pasangan paruh baya, terutama pada masalah administrasi saja. Cinta hilang dalam kehidupan karena kekacauan ego dan masa lalu yang menyakitkan. Bahkan jika mereka masih saling mencintai, mereka merasa malu untuk menunjukkan romansa atau mengungkapkan cinta dengan kata-kata romantis dari periode bulan madu di usia tua.

* Peluang:

(1) Sekarang adalah waktu untuk hidup satu sama lain. Jangan khawatir, tidak ada tujuan yang ingin dicapai untuk karir sendiri atau anak-anak dan tidak ada gangguan dari mertua masing-masing.

(2) Hanya belajar untuk menghormati pandangan masing-masing, dan menunjukkan kehangatan terhadap orang tua dan saudara kandung pasangan. Ini adalah beberapa kualitas yang diinginkan, kita perlu menanamkan.

(3) Pasangan masih dapat memiliki masalah umum: (a) perilaku cinta atau dingin menantu / menantu laki-laki, (b) berbagi kenangan kenangan masa kecil pasangan dengan saudara kandung dan orang tua, dan (c) kasih sayang cucu.

* Ancaman:

(1) Ketika pasangan menghargai ambisi individu dalam kehidupan lebih dari tujuan keluarga, itu mempengaruhi keselarasan antara pasangan,

(2) Jika pasangan percaya, "Saya selalu benar." maka itu berdampak negatif pada kehidupan pernikahan.

(3) Kekakuan pandangan dan tidak pernah mengatakan maaf, sebagai prinsip, memiliki dampak negatif.

(4) komentar sarkastik yang tidak bijaksana mempengaruhi kehidupan pernikahan: "Anda seharusnya tidak menikah; Anda bukan materi pernikahan. Anda berpegang teguh pada nilai-nilai dan cita-cita orang tua Anda seperti anak kecil",

(5) Manjakan hobi lain seperti: mencintai hewan peliharaan atau kebun rumah, sebagai pengganti hubungan akrab dengan pasangan adalah strategi yang buruk, yang tidak mengarah pada keharmonisan antara pasangan, dan

(6) Pasangan sering mengambil jalan untuk memfleksikan otot-otot ekonomi dalam hubungan.

Ini memiliki dampak negatif: pasangan serakah memberi atau pasangan dengan harga diri, bersumpah untuk hidup dalam cara sendiri. Ada pasangan yang serakah dan suka memanfaatkan keuntungan dari posisi menguntungkan finansial pasangan. Jika keluarga pasangan lebih kaya, itu mungkin akan memberikan hadiah mahal, yang dapat mempengaruhi keharmonisan di antara pasangan.

Apa saja pilihannya!

Terlepas dari semua kebosanan, dan perkelahian, perkawinan – sebagai sebuah institusi – adalah pengalaman berharga, kita harus bersenang-senang. Para individu yang tidak menikah memiliki kerepotan mereka sendiri. Hidup mereka jauh dari sempurna atau selaras. Solusinya terletak pada menyelesaikan perbedaan antara pasangan.

Bentuk hal-hal yang akan datang!

Kami berada dalam fase transisi dari sejarah manusia. Di satu sisi, kesetaraan jender telah memperkuat kemanusiaan, Di sisi lain, Intoleransi, pasangan yang ambisius telah mengencerkan kesucian pernikahan. Ini adalah kemunduran sementara. Lebih cepat daripada nanti, kita akan menyadari kebodohan kita. Pasangan yang ambisius akan mengekang bentrokan ego mereka. Akan ada lebih sedikit perceraian di masyarakat. Gadis-gadis muda tidak akan haus uang, mengejar para bujangan yang sukses dan kaya raya. Anak laki-laki muda tidak akan menghargai para perawan tua yang kaya sebagai teman, dengan pertimbangan keuangan. Cinta dan pernikahan tidak akan seperti bisnis.

Cinta akan berarti:

(1) Cinta yang murni, di antara pasangan, yang tidak tertarik dengan status keuangan,

(2) Ada penghormatan terhadap identitas unik individu, dan

(3) Ada kebebasan untuk hidup dalam kenangan masa lalu dan interaksi dengan saudara kandung dan orang tua. Pembagian hidup yang optimal sebelum menikah dan setelah menikah akan menambah kekayaan dalam hidup dan tidak akan menjadi kewajiban.

Hidup akan selalu menjadi campuran kebahagiaan yang dipenuhi dengan kesedihan. Akan selalu ada kesadaran yang menyakitkan, perasaan gagal dalam pernikahan sebagai pasangan; karena tidak ada pernikahan yang sempurna. Kita tidak sendirian. Di seluruh dunia, pasangan merasa dilecehkan, ditipu atau tidak puas. Kami merasa, orang lain beruntung, dengan pasangan yang lebih baik. Tolstoy, juga memiliki pasangannya, tidak terlalu akomodatif. Dia sudah muak dengannya, dia merasa manusia tidak bisa diperbaiki. Solusinya untuk masalah kemanusiaan adalah: selibat lengkap. "Spesies manusia tidak cukup sehat untuk bertahan hidup. Ia harus punah."

Mengejutkan!

Benarkah itu?

Kita semua tidak sempurna, merasa sakit hati, dan ingin berhenti, Tetapi kita terus menjalankan tugas orangtua kita tanpa pamrih. Kami memainkan peran kami dan menghilang ke udara tipis. Umat ​​Buddha menyebutnya "teori kekosongan". Kenapa kita ada di dunia ini? Tidak ada yang tahu. Kami tidak perlu tahu. Bergerak, seperti air di sungai, Bergerak, ke mana? Tidak ada yang tahu. Ini meninggalkan para penonton di belakang. Ini bergerak terus, secara kekal. Kemana? Tidak ada yang tahu.

Menjual Skenario – Analisis SWOT

Tertarik untuk menjual skenario? Penulis skenario yang tertarik untuk menjual skenario akan perlu mendapatkan pengetahuan manajemen bisnis dan pola pikir kewirausahaan. Lagi pula, Anda adalah freelancer kreatif yang memasarkan diri mereka sendiri serta produk skenario mereka. Anda perlu memiliki pola pikir bisnis untuk menghasilkan uang dan menjadi sukses sebagai penulis skenario. Pertama, Anda perlu memahami pentingnya analisis SWOT karena berkaitan dengan penulis skenario. SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Analisis SWOT adalah apa yang harus Anda buat untuk setiap proyek penulisan naskah dan sasaran jangka panjang yang Anda pikirkan.

Katakanlah tujuan jangka panjang Anda adalah menjual skenario. Ini adalah tujuan yang cukup sederhana yang dimiliki oleh semua penulis skenario baru. Jadi Anda harus bertanya pada diri sendiri, "Apa kekuatan saya sebagai penulis skenario?" Tuliskan semua kekuatan yang Anda miliki yang menjadikan Anda penulis skenario yang layak dan berharga. Ini bisa menjadi keterampilan menulis Anda, imajinasi kreatif, gairah untuk film, koneksi yang Anda miliki dan sistem dukungan apa pun yang memberi Anda dukungan dalam bisnis. Ini akan memberi tahu Anda apa yang Anda bawa ke meja langsung dari kelelawar. Maka apa yang tidak Anda miliki sebagai kekuatan akan berakhir pada daftar Anda berikutnya, yang merupakan daftar kelemahan Anda. Jika Anda seorang penulis skenario baru tanpa agen atau koneksi apa pun, maka Anda akan menempatkannya di daftar kelemahan Anda. Anda juga bisa menempatkan kelemahan pribadi yang terkait dengan keterampilan menulis dan kepribadian Anda seperti tata bahasa yang buruk, tanda baca yang buruk, tenggat waktu yang hilang, perilaku antisosial, dan apa pun yang Anda pikir menyakiti kesempatan Anda menjual sebuah skenario.

Peluang adalah sesuatu yang harus diperhatikan oleh freelancer. Sebagai penulis skenario dengan keinginan untuk menjual skenario, Anda akan mencari peluang dan peluang eksternal yang dapat Anda buat sendiri. Tentu saja, pertunjukan berbayar adalah apa yang akan Anda miliki di awal untuk mendapatkan pengalaman dan membangun daftar koneksi. Tetapi Anda tidak ingin menulis cerita dan ide orang lain selamanya. Anda akhirnya akan ingin menciptakan peluang Anda sendiri dengan menjual skenario Anda sendiri dan menjadi seorang pengusaha untuk melakukannya. Ini akan memberi Anda lebih banyak kepemilikan dan kontrol atas ide-ide Anda sendiri. Tidak hanya itu, potensi untung jauh lebih tinggi. Jadi apa yang ingin Anda lakukan adalah menuliskan semua peluang yang Anda miliki saat ini dalam bisnis, seperti tempat-tempat atau orang-orang yang Anda miliki yang Anda tahu dapat memberi Anda pekerjaan.

Kemudian Anda ingin menuliskan peluang yang Anda miliki untuk bercabang dan menjual skenario. Ini bisa mencakup nama-nama festival, investor, produsen, dan koneksi yang Anda miliki. Anda mungkin menemukan beberapa hal ini terkait dengan kekuatan Anda. Tetapi perbedaannya adalah Anda harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan tentang kemampuan Anda untuk menemukan peluang. Tanyakan pada diri Anda, "Apakah saya jaringan?" "Apakah saya meneliti semua peluang di luar sana?" "Apakah saya terus mempromosikan diri sendiri?" Terkadang Anda mungkin mahir dalam hal-hal ini, tetapi Anda lupa untuk melakukannya karena alasan apa pun. Jadi dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini kepada diri Anda sendiri, mereka dapat bertindak sebagai pengingat apa yang harus Anda lakukan untuk meraih semua peluang yang mungkin ada di luar sana bagi Anda.

Adapun ancaman, ini sedikit berbeda dari kelemahan. Ancaman untuk menjual skenario pada dasarnya adalah semua masalah yang mungkin Anda hadapi sebagai penulis skenario. Beberapa dari ancaman ini dapat berupa kurangnya dana, uang mengering, blok penulis, ide yang dicuri, dan tidak ada pertunjukan berbayar. Setelah Anda membuat daftar ini, tanyakan pada diri Anda bagaimana Anda akan mengatasi hambatan-hambatan ini jika Anda menghadapi mereka. Kekuatan mana yang akan membantu Anda mengatasi ancaman ini? Manakah dari kelemahan Anda yang memungkinkan ancaman ini?

Bagaimana ancaman menjual skenario ini dapat diubah menjadi peluang? Misalnya, jika ancaman yang Anda hadapi adalah Anda tidak memiliki pertunjukan berbayar, ini akan memberi Anda kesempatan untuk bekerja pada ide skenario Anda sendiri alih-alih menulis skenario berdasarkan ide orang lain. Jika ancaman Anda adalah blok penulis, barangkali Anda dapat beristirahat dari menulis dan fokus pada promosi diri dan pemasaran. Ini adalah jenis pola pikir yang Anda butuhkan ketika melihat ancaman Anda. Dan sekarang setelah analisis SWOT Anda selesai, Anda dapat merujuk kembali ketika mencoba menetapkan tujuan jangka panjang asli Anda sebagai penulis skenario yang sukses.

Kekuatan – Langkah Pertama dalam Analisis SWOT Anda

Berikut adalah 4 langkah untuk rencana analisis Anda.

Dapatkah Anda menebak langkah pertama dalam analisis kompetitif Anda?

Kekuatan?

Kelemahan?

Peluang?

Ancaman?

Jika Anda memilih "ancaman," Anda memilih dengan benar.

Anda dapat mengalahkan pesaing Anda di permainan mereka sendiri. Begini caranya:

Langkah 1: Temukan blog seperti milik Anda, di niche Anda dengan DA Anda.

Untuk melakukan ini, saya pergi ke Alexa.com.

Gulir ke bawah untuk Menjelajahi Situs Teratas dan memasukkan URL Anda.

Gulir ke bawah ke Situs Yang Terkait [Your Blog Name].

Salin URL situs pertama.

Langkah 2: Pergi ke semrush.com/dashboard/.

Jika Anda tidak memiliki akun, buat akun.

Tempelkan URL blog pesaing di mana dikatakan Semua Laporan, Domain Masukan, Kata Kunci, atau …

Pastikan tarik-turun mengatakan Ikhtisar Domain

Gulir ke bawah ke Kata Kunci Organik Teratas.

Ini yang saya temukan:

triberr 11 (6) 880

Salah satu pesaing saya peringkat untuk kata kunci Triberr. Dia berada di posisi 11 dengan 880 pencarian per bulan.

Saya benar-benar memiliki konsep tentang Triberr dimulai. Misalkan saya ingin mengalahkan posisinya 11.

Apa yang akan saya lakukan?

Langkah 3: Klik kata kunci. Di Semrush, kata kunci adalah tautan.

Anda akan melihat semua pesaing Anda yang memberi peringkat untuk kata kunci ini.

Ketika saya mengklik tautannya, saya melihat artikel ini di Posisi 2:

https://ninjaoutreach.com/hacking-triberr-got-5-million-reach-two-weeks-80-twitter-followers/

Pertimbangan:

NinjaOutreach adalah blog yang memiliki reputasi baik. Apakah mereka akan memiliki DA yang lebih besar dari saya? Mungkin.

Lihatlah angka-angka di headline. Anda ingin dapat mengalahkan angka-angka itu sehingga orang mengklik tautan Anda. Saya benar-benar dapat mengalahkan jumlah itu karena saya memiliki 8 juta jangkauan di Triberr. Menulis tentang Triberr masih merupakan suatu kemungkinan.

Perhatikan bagaimana saya sekarang memiliki panduan untuk memberi nama artikel saya. Saya ingin memastikan pengguna mesin telusur melihat nomor 8M saya di judul saya sehingga mereka mengeklik pos saya.

Bisakah saya mendapatkan Posisi 1 sehingga orang melihat posting saya di samping Ninja Outreach's?

Catatan: Semrush hanya memungkinkan 10 penggunaan gratis sehari.

Langkah 4: Pergi ke Moz Open Site Explorer: https://moz.com/researchtools/ose/.

Anda perlu melihat apakah pesaing Anda memiliki peringkat Otoritas Domain lebih besar dari yang Anda lakukan.

Tempel tautan pesaing Anda di mana Anda melihat URL.

Pada saat penulisan ini, Ninja Outreach memiliki peringkat Otoritas Domain 55. Tambang adalah 46.

Google lebih cenderung menampilkan artikel Ninja Outreach kepada para pembacanya daripada milik saya.

Kesimpulan: Setidaknya untuk saat ini, saya tidak akan menyelesaikan artikel Triberr saya.

Anda mungkin bertanya tidak akan Posisi 3 baik-baik saja bagi saya? Apakah saya harus berada di atas Halaman 1? Jawaban saya adalah ya, saya mengerti.

Tidak seorang pun akan mengklik posting saya bahkan jika nomor di headline mengalahkan apa yang sudah ada di internet. Tidak seorang pun akan mengklik artikel saya jika mereka tidak melihatnya.

Jika ini adalah kesimpulan Anda, kembalilah ke Alexa dan ulangi prosedur di Semrush dengan # 2.

Baik dan mudah! Bilas dan ulangi!

Bagaimana Menggunakan Analisis SWOT untuk Merumuskan Strategi

Menggunakan Analisis SWOT sebagai alat untuk merumuskan Strategi adalah salah satu alat yang paling efektif dalam Perencanaan Strategis. Ini adalah analisis faktual karena pengumpulan data yang ekstensif dan analisis data yang dikumpulkan. Ini efektif karena analisisnya mencakup spektrum lingkungan bisnis yang luas selama pengumpulan data. Ini mempertimbangkan lingkungan bisnis eksternal serta kemampuan internal.

Ini mungkin merupakan penggunaan Analisis SWOT yang paling kuat dalam Proses Perencanaan Strategis. Saya akan menunjukkan kepada Anda bagaimana menggunakan empat faktor SWOT untuk mengembangkan Strategi

Dengan asumsi Anda telah mengumpulkan beberapa data yang berkaitan dengan Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Maka Anda akan menggunakannya untuk merumuskan strategi. Tidak yakin bagaimana cara melakukannya? Jangan khawatir, saya akan membawa Anda melalui langkah-langkahnya.

Langkah 1 – Evaluasilah sekitarnya

Mari luangkan waktu sejenak untuk memikirkan kami berdua sebagai pelatih untuk dua tim tim sepak bola.

Sebelum pertandingan dimulai, Anda dan saya memiliki strategi tertentu yang kami ingin tim ikuti. Saat pertandingan berlangsung, ada tanda perbedaan antara kedua tim dalam hal permainan serta kondisi anggota tim.

Langkah 2 – Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman

Sekarang, saatnya untuk mengevaluasi tim dalam empat faktor SWOT. Mari kita ambil contoh berikut sebagai hasil evaluasi: –

Kekuatan – Tim Anda penuh semangat juang

Kelemahan – Salah satu anggota tim Anda terluka

Peluang – Tim oposisi Anda tampaknya kehilangan stamina

Ancaman – Tim lawanmu penuh energi

Catatan: Beberapa faktor ini tampaknya saling bertentangan. Untuk tujuan langkah ini, konflik ini diabaikan.

Langkah 3 – Pasangkan faktor SWOT untuk merumuskan strategi

Sekarang, Anda akan mulai merumuskan strategi dalam empat kategori. Yaitu:-

    • Strategi SO (Kekuatan dan Strategi Peluang)
    • Strategi ST (Kekuatan dan Strategi Ancaman)
    • Strategi WO (Kelemahan dan Strategi Peluang)
    • Strategi WT (Kelemahan dan Strategi Ancaman)

Dalam hal ini, kekuatan Anda adalah "tim Anda penuh semangat juang" dan berpasangan dengan peluang Anda adalah "Tim lawan kehilangan stamina". Dengan skenario ini, apa yang akan Anda lakukan? Mungkin Anda menyusun strategi untuk "SERANGAN". Itu dia, Anda hanya merumuskan strategi menyerang.

Kemudian Anda melakukan prosedur yang sama untuk Strategi SW, strategi WO dan strategi WT.

Langkah 4 – Evaluasi opsi strategis

Pada akhir pengarangan faktor SWOT, Anda akan memiliki beberapa opsi strategis. Lakukan evaluasi cepat dari masing-masing strategi ini sejauh memenuhi tujuan perusahaan.

Langkah 5 – Memilih Opsi Strategis

Pada langkah ini, Anda akan memiliki daftar panjang opsi strategis. Terlalu banyak strategi untuk diterapkan mungkin tidak praktis. Oleh karena itu, Anda perlu mempersingkat daftar tersebut menjadi maksimal tiga strategi.

Setelah Anda menyelesaikan semua 5 langkah untuk menggunakan Analisis SWOT untuk Merumuskan Strategi, Anda memiliki daftar strategi untuk Anda terapkan ke bisnis Anda.

Analisis SWOT dari Sainsbury's

Kekuatan

Dimulai lebih dari satu dekade yang lalu pada tahun 1869 sebagai toko susu kecil di sebuah properti sewaan di London's Drury Lane oleh pasangan muda, Sainsbury telah datang jauh untuk menjadi pengecer nasional dengan lebih dari 1200 toko di Inggris. Dengan begitu banyak toko Sainsbury's telah menjadi jaringan supermarket terbesar ke-2 di negara ini dengan 16,5% pangsa pasar swalayan. Ini telah menjadi kekuatan besar organisasi terutama di akhir 80-an dan awal 90-an. Ini karena menunjukkan efektivitas strategi bisnis perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan dalam memperluas kehadiran pasar domestik dalam rentang waktu yang terbatas. Berawal dari hanya toko susu, Sainsbury akhirnya memperkenalkan departemen seperti pertanian, bacon dan ham, unggas, daging matang, daging segar dan bahan makanan kemudian pada tahun 1903. Ini memungkinkan perusahaan untuk menyediakan berbagai macam produk kepada pelanggan dan memperluas bisnis mereka. Perusahaan telah mencapai pertumbuhan dalam bisnis barang umum dan produk non-makanan juga, seperti garmen, peralatan dapur dan perlengkapan rumah tangga. Perluasan lini produk akan memungkinkan organisasi untuk memenuhi beragam permintaan pelanggan. Mereka berniat untuk menghabiskan setengah ruang toko untuk menjual barang-barang non-makanan untuk melawan penjualan kelontong yang jatuh. Diversifikasi investasi memungkinkan perusahaan untuk terus mempertahankan kekuatannya di pasar ritel UK yang terus berkembang.

Perusahaan ini mengakui pentingnya menjangkau lebih banyak orang melalui internet, yang terbukti dalam keberadaan online yang kuat. Melalui penjualan online produk, penjualan perusahaan telah meningkat sekitar 20% dalam pesanan mingguan pada tahun 2010-11 sehingga memperoleh lebih banyak pelanggan. Ini akan lebih membantu dalam menarik lebih banyak pelanggan, mengingat tidak adanya biaya transportasi yang terlibat dalam belanja online.

Kemampuannya dalam ritel makanan dibuktikan oleh fakta bahwa ia telah memenangkan lebih banyak Penghargaan Kualitas Makanan daripada organisasi ritel lainnya pada tahun 2010. Ini akan membantu dalam mendapatkan perhatian lebih banyak pelanggan. Organisasi ini memiliki citra merek yang sangat baik di Inggris yang akan membantu mendapatkan dukungan pemerintah yang diperlukan. Pada saat yang sama, itu akan memungkinkan perusahaan untuk menarik calon investor.

Kelemahan

Organisasi ini hanya terbatas di Inggris. Kehadirannya yang terbatas di pasar global membatasi ruang lingkupnya untuk pertumbuhan bisnis. Ini berarti bahwa jika organisasi menghadapi masalah di sektor ritel di negara domestiknya maka tidak akan dapat mengkompensasi kerugiannya. Ini juga membuktikan keterbatasan untuk memperoleh berbagai pelanggan. Tidak masuk dalam pasar global membatasi calon investor untuk berinvestasi di organisasi.

Masalah teknis juga menghambat bisnis perusahaan. Pada tahun 2008 ada kesalahan teknis yang menangguhkan situs web resmi Sainsbury selama 2 hari yang telah mempengaruhi 10.000 pembeli daring. Hal ini telah menghambat bisnis organisasi dan peluang menghasilkan keuntungan serta itikad baiknya. Pada saat yang sama, itu akan berdampak negatif pada keandalan produk online yang ditawarkan oleh organisasi. Ini pada gilirannya, akan membatasi pelanggan online potensial dari membuat keputusan pembelian.

Organisasi ini adalah salah satu dari empat rantai supermarket terkemuka di Inggris dengan warisan lebih dari satu dekade. Masih baru-baru ini telah menutup 16 toko dan ada penurunan dalam penjualannya. Alasannya bisa dikaitkan dengan kurangnya iklan. Ini akan membatasi organisasi dari penguatan posisi keuangannya. Belanja media Sainsbury turun sekitar -4%. Sainsbury 'memiliki kampanye menarik yang terbatas untuk mengalahkan persaingan dengan diskon yang baru diperkenalkan. Pemasangan self checkout tills telah menjadi kegagalan besar Sainsbury yang mungkin menimbulkan tanda tanya pada efektivitas strategi layanan pelanggannya dan kemampuan untuk mengidentifikasi tuntutan dan preferensi pelanggan. Ini pada gilirannya, akan berdampak negatif pada tingkat kepuasan pelanggan dan kemampuan organisasi untuk meningkatkan dan mengembangkan loyalitas merek.

Kesempatan

Ada banyak peluang untuk Sainsbury dalam hal memperluas kehadiran mereka secara global terutama di negara berkembang seperti Cina, India, Brasil dll yang memiliki populasi kerja yang besar dan menyediakan pasar yang luas. Negara-negara dengan pertumbuhan ekonomi yang cepat akan menyediakan banyak tenaga kerja dengan biaya rendah. Ini akan mengurangi biaya produksi perusahaan yang akan mengarah pada penjualan produk jadi dengan harga yang relatif rendah dan dengan demikian, menarik lebih banyak pelanggan. Meminimalkan pengeluaran keseluruhan akan memungkinkan Sainsbury untuk berinvestasi lebih banyak dalam pembukaan lebih banyak outlet. Ini akan membantu menarik lebih banyak pelanggan potensial di tingkat global. Ini pada gilirannya, akan memungkinkan organisasi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dalam hal pangsa pasar yang lebih tinggi.

Pasar yang sedang berkembang memiliki pelanggan potensial dengan meningkatnya pendapatan yang dapat dibangkitkan yang meningkatkan keterjangkauan mereka. Membangun toko ritel di pasar seperti itu akan meningkatkan permintaan produk-produk tersebut di antara penduduk sehingga menambah laba organisasi. Juga, keberadaan terbatas atau tidak ada pesaing akan membantu dalam membangun pijakan yang kuat.

Peluang lain untuk Sainsbury adalah di bidang pemasaran digital. Dengan peningkatan fasilitas belanja online di Inggris, toko-toko online Sainsbury dapat memungkinkan pelanggan untuk berbelanja di kenyamanan tempat mereka sendiri. Lebih lanjut itu akan menawarkan fleksibilitas yang besar kepada pelanggan yang memiliki masalah mobilitas. Orang dapat menjangkau produk secara online yang ketersediaan fisiknya sangat terbatas. Misalnya, 'Tu'- merek Sainsbury- tersedia di beberapa outlet Sainsbury yang dipilih di seluruh Inggris. Namun, merek yang sama dapat dibeli secara online dari situs web mereka.

Ancaman

Sainsbury menghadapi ancaman yang sama seperti rantai supermarket lain di sektor ritel, yaitu persaingan. Terutama dengan pengenalan diskon seperti Aldi dan Lidl yang memberikan kualitas produk yang kompetitif tetapi dengan harga diskon. Juga, meningkatnya biaya hidup di Inggris dapat memaksa orang untuk mengurangi pengeluaran mereka. Dalam skenario seperti itu orang akan tertarik pada diskon untuk mendapatkan produk berkualitas tetapi dengan harga yang lebih murah. Juga, jika pelanggan tidak senang dengan Sainsbury untuk alasan apa pun mereka akan memiliki kesempatan untuk pindah ke toko lain seperti Aldi dan Lidl.

Peningkatan harga pangan secara global juga berdampak pada harga produk pangan Sainsbury yang mendorongnya untuk menjual produknya dengan harga yang lebih tinggi. Dalam pasar yang kompetitif itu menjadi ancaman bagi Sainsbury untuk menjaga kualitas produk dan tanpa mengorbankan harga atau sebaliknya. Untuk menghadapi situasi ini, perusahaan harus mengurangi harga atau kuantitas produk atau memperkenalkan produk berbiaya rendah baru untuk menggantikan yang sebelumnya.

Analisis SWOT untuk Deskripsi Pekerjaan

Spesifikasi Pekerjaan Manajemen Proyek Analisis SWOT Ambil secarik kertas yang bersih – dengan spesifikasi pekerjaan dan detail lain tentang organisasi di depan Anda, mulailah menuliskan pemikiran Anda tentang hal-hal berikut;

Kekuatan 5 Kualitas Teratas

Catat lima kualitas teratas dari posisi yang menarik bagi Anda; apa itu tentang peran dan tanggung jawab yang telah membuat Anda ingin mengajukan permohonan untuk posting? Jika salah satu kualitasnya hanya karena Anda menyukai gagasan bekerja untuk organisasi tertentu itu, catat juga hal itu. Apakah ini jenis proyek yang akan Anda kerjakan atau fokus bisnis tertentu yang ingin Anda kejar?

Konsistensi

Buat catatan tentang apa pun dalam spesifikasi pekerjaan yang menunjukkan itu konsisten dengan pemikiran Anda tentang posting semacam ini – apakah tingkat gaji mencerminkan posisi dengan baik? Apakah peran dan tanggung jawab konsisten dengan jenis pos ini? Apakah peran dan tanggung jawab dan tujuan yang dicapai untuk tingkat posting ini? Di mana ada inkonsistensi; jatuhkan pemikiran itu ke sisi kelemahan SWOT.

Pribadi

Apakah spesifikasi pekerjaan memenuhi harapan Anda dalam hal pengembangan karir yang direncanakan; tingkat gaji; tingkat tanggung jawab; tingkat tantangan atau peregangan yang sesuai; cukup fitur dari skillets Anda saat ini; merasa aspiratif; organisasi terdengar seperti Anda menikmati bekerja di dalam; bagaimana cara membaca spesifikasi membuat Anda merasa?

Organisasi

Catat semua hal positif yang Anda ketahui tentang organisasi; pertimbangkan untuk melakukan beberapa penelitian untuk melihat apakah Anda dapat mengetahui lebih banyak tentang bagaimana organisasi dipandang di pasar, oleh karyawannya, pemasoknya, dll. Apakah ada informasi di mana Anda bisa mendapatkan perasaan yang lebih baik untuk sumber daya, aset, dan orang organisasi; proses dan sistem; budaya manajemen proyek?

Peluang Tantangan

Paling sering orang mencari posisi baru karena mereka siap untuk tantangan baru; catat semua tantangan yang Anda pikir posisi ini mungkin berikan kepada Anda. Sebaiknya buat catatan dari semua tantangan yang Diketahui yaitu, yang jelas dari spesifikasi pekerjaan dan juga tantangan Tidak Diketahui, yaitu, tantangan yang Anda pikir akan diberikan oleh posisi ini.

Organisasi

Catat apa yang Anda yakini sebagai peluang yang tersedia bagi Anda dengan bekerja untuk organisasi khusus ini.

Aspirasi karir

Ini adalah kesempatan untuk membuat catatan yang lebih rinci tentang bagaimana posisi ini sesuai dengan aspirasi karir Anda, misalnya jika peran memberi Anda tanggung jawab tim yang lebih besar atau kerumitan proyek untuk dikelola.

Kelemahan Kemenduaan

Sekarang waktunya untuk memikirkan spesifikasi pekerjaan sedikit lebih objektif. Catat setiap bidang spesifikasi pekerjaan yang tidak jelas atau tidak masuk akal.

Kurang menarik

Apa area spesifikasi pekerjaan – peran dan tanggung jawab – yang paling tidak menarik bagi Anda? Kami tahu bahwa pekerjaan apa pun mungkin memiliki beberapa peran dan tanggung jawab yang tidak kami sukai tetapi seberapa banyak posisi ini tidak menarik bagi Anda dengan jujur?

Tidak berpengalaman

Area mana dari spesifikasi pekerjaan yang tidak Anda alami, tidak memenuhi syarat atau tidak terampil untuk dilakukan? Mulailah dengan memikirkan daerah-daerah di mana Anda tidak memiliki pengalaman sama sekali, maka mereka di mana Anda memiliki sedikit.

Organisasi

Catat setiap kekhawatiran Anda tentang organisasi yang Anda ketahui saat ini. Anda juga perlu membuat catatan yang lebih umum tentang apa yang tidak akan menarik bagi Anda yang bijak pada titik ini juga yaitu, situs klien yang berfungsi, kerja shift dll

Ancaman Masalah

Sekarang berpikir dengan lebih obyektif – bahkan secara negatif dalam beberapa kasus – catat semua masalah yang dapat Anda pikirkan itu berarti posisi ini tidak tepat untuk Anda. Apakah skillset dibutuhkan? Lokasi di mana Anda akan bekerja? Tingkat gaji yang ditawarkan? Seringkali ketika seorang pencari kerja membuat rencana untuk pindah ke posisi baru, sisi negatif dari pekerjaan baru yang potensial sering diabaikan. Seringkali ini mungkin berarti mengambil pekerjaan untuk semua alasan yang salah dan bergerak segera setelah tanggal mulai – bukan langkah karir yang hebat!

Organisasi

Dan akhirnya, apakah ada showstoppers yang berarti Anda tidak akan menikmati bekerja untuk organisasi ini? Juga pikirkan tentang alasan apa pun mengapa organisasi tidak mempertimbangkan Anda sebagai kandidat yang mungkin untuk pekerjaan itu.

Analisis SWOT untuk spesifikasi pekerjaan dirancang untuk membuat Anda benar-benar berpikir tentang pekerjaan manajer proyek baru sebelum Anda memulai proses melamar pekerjaan itu.

Analisis SWOT Pemasaran Jaringan Untuk Pemilik Bisnis

Bagi pemilik bisnis yang ingin tahu tentang metode distribusi pemasaran jaringan, berikut adalah analisis SWOT dari industri.

Kekuatan:

Selama beberapa dekade, pemilik bisnis telah memperhatikan bahwa iklan dari mulut ke mulut adalah salah satu metode periklanan yang paling kuat. Perusahaan yang mendistribusikan produk mereka dalam pemasaran jaringan dapat mengalami pertumbuhan eksponensial karena efek viral. Setiap hari orang dapat menjadi distributor untuk perusahaan Anda dan membawa produk ke pasar lokal mereka. Ini didasarkan pada filosofi bahwa orang-orang bersedia membeli produk atau layanan lebih mudah dari orang yang mereka kenal dan percaya, daripada dari perwakilan penjualan.

Kompensasi berbasis kinerja karena sering ada jaringan pembayaran untuk memenuhi kuota tertentu. Memiliki struktur pembayaran seperti ini di tempat mengurangi risiko bagi pemilik bisnis karena jika distributor baru tidak berfungsi, beban keuangan untuk mendapatkan distributor / rekanan baru diminimalkan. Pelanggan setia pada Distributor Independen yang mewakili perusahaan dan produk. Produk biasanya dapat dikonsumsi yang menciptakan repeat order sehingga meningkatkan penjualan dari seperempat ke berikutnya adalah umum.

Kelemahan:

Sebagai pemilik bisnis, kami ingin menutupi kelemahan ini sebagai bagian dari analisis SWOT kami tentang industri Pemasaran Jaringan. Kelemahan pertama dan jelas adalah bahwa pertumbuhan perusahaan menjadi tergantung pada kekuatan distributor Anda. Ini tidak sepenuhnya keluar dari kendali pemilik bisnis tetapi dapat sulit dipengaruhi. Kompensasi adalah faktor motivasi utama bagi distributor. Retensi distributor adalah masalah tepat di seluruh industri. Karena mudah bagi seorang distributor untuk bergabung dengan perusahaan, itu sama mudahnya untuk pergi. Model distribusi ini berfungsi paling baik untuk produk atau layanan yang dapat dikonsumsi. Ini menciptakan repeat order yang idealnya dapat diatur pada siklus bulanan. Berfungsi paling baik untuk produk antara $ 30 dan $ 180 yang membuatnya terjangkau bagi pelanggan, dan masih menguntungkan bagi perusahaan.

Ancaman:

Setelah melihat bagian Ancaman dari analisis SWOT industri kami, meraba-raba jalur dapat terjadi kapan saja. Down line disebut sebagai sekelompok distributor yang bekerja dan mendapat manfaat dari satu sama lain. Jika distributor utama memutuskan untuk bergabung dengan perusahaan lain dan membawa tim mereka, sebagian dari penjualan dapat hilang. Memiliki insentif dan kesepakatan di tempat adalah cara terbaik untuk menghindari situasi ini.

Ancaman lain kepada pemilik bisnis dan perusahaan adalah bahwa distributor bebas untuk mempromosikan di lapangan dengan mengikuti panduan tertentu. Pedoman ini mungkin tidak selalu diikuti sehingga kemungkinan tuntutan hukum atau pencemaran nama baik merek perusahaan.

Peluang:

Memperluas ke pasar baru adalah di atas daftar peluang sebagai bagian dari analisis SWOT pemasaran jaringan kami. Karena orang senang dengan produk di satu pasar, distributor akan siap untuk pindah ke pasar baru. Ini juga akan mungkin karena anggaran pemasaran yang rendah yang diperlukan untuk arus utama komunikasi adalah melalui distributor yang hanya dibayar ketika sebuah produk dijual.

Karena anggaran pemasaran tidak sepele seperti metode periklanan tradisional, pemilik bisnis dapat mengalokasikan lebih banyak sumber daya untuk produk yang memungkinkannya menjadi lebih kompetitif di pasar. Dan karena penjualan menumbuhkan peluang lain yang dimanfaatkan oleh pemilik bisnis adalah mampu memperluas lini produk ke pelanggan yang sudah ada yang sering terbuka untuk mengadopsi produk baru.

Analisis SWOT pemasaran jaringan untuk pemilik bisnis sama sekali tidak komprehensif, tetapi memberi Anda titik awal tentang apa yang diharapkan. Industri ini berkembang pesat dan lebih banyak orang dari yang pernah ingin membangun dengan perusahaan terkemuka yang dapat mereka percayai. Ada berbagai strategi untuk membangun bisnis pemasaran jaringan untuk pemilik dan distributor. Rekomendasi akan mengintegrasikan teknologi yang akan mengoptimalkan leverage Anda dalam mencapai jumlah prospek terkualifikasi tertinggi.